1.處理在線異常。
2.協助高工新材料驗證。
3.新材料的導入并跟進。
4.編制SOP，培訓員工操作手法

1.負責主持本部門的全面工作，組織并督促本部人員全面完成職責范圍內的各項事項。
2.根據生產計劃，合理調配生產人員、設備、組織安排生產工作，確保生產進度與產品質量，提高生產效率。
3.推行精益生產，消除生產過程中的八大浪費，降低生產成本。
4.推進8S現場管理制度，實施生產車間標準化。對各線及區域責任人進行考核，確保制度得到落實。
5.管理思路清晰、統籌規劃能力、執行力、責任心強、善于管理開拓創新。